商品組合策略，能夠快速調(diào)整企業(yè)銷售結構，結合近乎反常的數(shù)學邏輯，在2個月內(nèi)可以使連鎖藥店的利潤率增長5-8個點，甚至純利潤翻倍！
高效采購技術，通過大數(shù)據(jù)分析，根據(jù)每一個門店每一個品種的銷售與庫存的狀態(tài)，制定出標準，科學化整改采購流程，達到不滯銷不缺貨的情況下，一個月只需要采購2次，1個月配送2次
通過對高效采購技術的應用，進而修正企業(yè)庫存指標，做到整個公司存銷比降低到2倍左右，減少數(shù)百萬元的連鎖庫存積壓，達到盤活資金的目的。
刻康藥業(yè)研發(fā)的連鎖藥店薪酬績效方案，無需考核營業(yè)額、毛利額、毛利率、客單價、一單一品率、客流量、會員占比等指標，通過嚴密的邏輯，將這些常見指標直接與薪酬績效掛鉤的同時，減少因連鎖以往不合理的薪酬績效造成的浪費，做到不浪費一分錢，錢全部花在刀刃上，激發(fā)出員工的狼性！
通過商品組合策略，不影響利潤的情況下，打造全城最低價格形象，快速增加客流量！
同樣消費1萬的兩個顧客，一個虧一千，一個賺四千，區(qū)別對待了嗎？你做的會員政策，對手沒做嗎？你和你的對手沒有差異化，所以你的會員是你的游離顧客，并不忠
誠！開啟星級會員管理，顧客變忠誠！
傳統(tǒng)連鎖藥店老板就是救火員，什么事情都要找老板，老板每天疲于奔命。有了流程和標準，各部門有條不紊運行，事事有標準，行動有流程，管理者才可以有時間鉆研更重要的事。
員工銷售能力取決于員工的專業(yè)力，專業(yè)是醫(yī)藥銷售行業(yè)的立命之本，為顧客提供更加專業(yè)的服務才能是提升銷售的關鍵。刻康藥業(yè)邀請國內(nèi)頭部連鎖慢病管理專家，為合作伙伴提供專業(yè)的慢病項目指導與落地，提升藥店導購員專業(yè)力，加強中小連鎖藥店慢病管理能力。
